中介给开发商卖一套房返多少佣金
中介给开发商买一套房，一般的中介公司按总房款的2.5%提取佣金。这是比较大型的中介公司收费标准。小型的中介公司的收费标准可能就稍低一些。当然了，这些都不是绝对的，具体的收费标准需要开发商和中介公司协商来定，有时也与房地产的景气情况有关。
今年用小麦可以去售楼部换房子了，你知道吗
这事真的让人很无语，这是变象的跌价但又拐了个弯，象曲线救国。开发商自认高明，其实是搬了石头砸了自已的脚，用小麦大蒜换房实际只限首付，又是在县城操作的，首付也就十几万，购房者收了小麦大蒜卖了，赚一半差价，相当于省了一半首付，也就几万块钱。这样折腾了半天两个地方才卖了二三十套房子，开发商回笼了不过几百万资金杯水车薪，即救不了楼市也救不了开放商。反而影响极坏，更让人感觉房子卖不动了，出昏招了。
让人最难信的是，出这招的公司不是小公司小开发商，老总还是河南最大的开发商首富，曾经和王石齐名，这招一出脸面尽失。我认为可能是一分钱难道英雄好汉，所以失去分寸才出这下策。该公司股票暴跌短时间市值蒸发百亿港元，房子又不好卖，家大业大眼看资金链要断，想尽快回笼资金我们理解，但不能盯农民，有多少农民种这么多小麦大蒜，能种这么多的不早买房了。更不能耍手段，明明小麦一块五一斤你二元收，大蒜二元你五元收，这不是让人去拿钱买来再倒给你吗？然后你再降价卖给收购商，转一圈就省了几万块，你直接降价几万多好？这才应那句话急水抓不着鱼，狐狸没抓着弄一身骚，现在虽然叫停但影响难挽回了，很多人就说下次该用葱了，让马云说着了。
《开发商变成收购商弊大于利》
（原创回答）今年用小麦可以去售楼部換房子了，刚好知道。唉，开发商变成收购商，弊大于利呀。
房地产患上类似人类的“三高”，的确麻烦事。谁也不指望“三高”会哪么容易治理好。房子供大于求，逼使开发商转行，有的专注于养老业，有些迷上了造汽车。想不到，如今居然有开发商转行当起“收买佬”来了。
为了去库存，开发商的确花尽脑汁，既与炒家，甚至银行，联手营造搂市“秒杀”的氛围，也收到了一些效果，去了点库存。可惜，大部分买家依然捂住钱包。如今，以农产品置换房子，虽然是一种去库存的办法，却杯水车薪，麻烦事多：一是收来的粮产品虽然有大把空置房堆放，销售怎么办？二是农民以粮产品交首付，又用什么抵押房贷供楼？难道又以老屋，或者土地抵押？
所以，开发商以小麦换房子并非绝世好计，而是弊大于利的歪主意。
怎样计算开发结算成本，如：未售房怎样转成本
可以根据签订合同的未付款情况再结合实际情况，合理的预估开发成本，销售时先以此结转成本，结算时再进行调整。 分录如下：
1、预估时： 借：开发成本——预估成本（项目） 贷：应付账款——预估成本
2、结转成本时： 借：开发产品——项目 贷：开发成本——预转成本（项目）
3、后续实际支付工程款时： 借：开发成本——XX成本（项目） 贷：银行存款 同时红字冲销： 借：开发成本——预估成本（项目） 贷：应付账款——预估成本
4、最终竣工结算时： 借：开发成本——预转成本（项目） 开发产品——项目（差额） 贷：开发成本——XX成本（项目） 同时红字或蓝字冲平： 借：开发成本——预估成本（项目） 贷：应付账款——预估成本 同时调整结转成本： 借：主营业务成本（或以前年度损益调整） 贷：开发产品——项目
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