公司领导只做甩手掌柜，只关心进度，这种领导还有必要给他干吗

不要介意我这样说，有时真的还要看是什么样的下属。对于能力弱、依赖性强的下属来说，甩手掌柜式的领导不是好领导，但对于能力强、自主性强的下属来说，甩手掌柜给予的恰恰是自由，是施展自己能力的空间。

做甩手掌柜，只关心进度，这只是领导的一种管理方式和管理方法，有时无关乎领导本身好坏。对于放权式领导，他就不用太多干涉下属的活动，只要确信下属忠诚，给他确立一个目标，按进度要求检查，及时给予纠偏，这就可以了。

但如果这样的领导没有制定明确的奖惩标准，无法准确衡量员工的绩效和付出，不能兑现之前得承诺，不能做到奖惩分明，却一心只为榨取员工的剩余价值，这样的领导才不是好领导。跟着这样的领导干只有一种必要，那就是借用他的资源与平台，暂时练练手。

请问公婆做甩手掌柜，老了儿子媳妇不管怎么样

不是一家人不得知一家事，总之，因果自在、善恶自受，人总有尴尬时，有些事做绝了回头很难，因为普通人的意识是个炒冷饭复制模式，自己根本掌控不了自己哪一时空段情绪一上来，烦恼苦海中游不上岸，心累身败这是自然规律。

因此一家人尽量多反省自己以前的无知过度，各自忏悔各自修正己心，后路就会光明宽阔，身心自然健康！

一个家庭共修是一个整体，整体正能量了，还有什么好担心未来的！

公婆要为你们奉献终生，对吧！她养育了子女，子女已经成年，也为子女的婚姻奉献了几乎所有的血汗钱。还要她怎么样？？啃老族们，放开老人吧，也给她们喘息的机会吧！

甩手掌柜？指的什么？是指为什么不给看孩子？为什么孩子上学不给接送？为什么我们需要钱，她不支援钱？？…

拿老了不伺候威胁，说明混到一定程度了！她儿子无论她妈现在甩不甩手，必须要赡养他母亲！威胁不赡养犯法！懂吗？

什么叫做甩手掌柜？把孩子养大，孩子就有赡养父母的责任。儿媳妇可以不管，儿子为什么不管？他难道不是父母生父母养大的吗？结婚了还不能独立还要靠父母，还这么理直气壮？那我请问这位儿媳妇，你以后打算把你儿子媳妇养到多大你儿媳妇才能满意呀。

我公公我结婚一年就死了，我婆婆就开启了甩手掌柜的生活。啥事都不管，孩子不带，家务不做饭不做，想去哪就去哪，自己有退休金还给我们要生活费，而且她的衣服还得我买，还跟着我们吃饭，我现在不能说不管她，吃饭还是让她吃的，但是不跟她聊天，不跟她多说一句话。

如果上司是个甩手掌柜但又抓着细节不放是怎样的感觉

一方面，“上司是个甩手掌柜”，说明你必须担负整个任务或项目，以及被迫接受不断的新工作，这就使你陷入两个困境。

第一是如果你能力不足，无法操盘整个项目，则容易陷入无尽的焦虑；第二是你的职位决定了你无法做项目的所有决策，必须求助领导才能进入下一步流程，这样一来一往容易造成项目的拖沓。


另一方面，“上司过问所有细节”，首先会让你的自信心受挫，觉得上司不信任我的能力，所以才会问得这么细。

其次，也会对你在执行工作时造成影响：你会开始担忧下一步这样做对不对，符不符合上司的预期，这就会让自己变得瞻前顾后。

同时，结合“上司是个甩手掌柜”这一点——极大的自由度，会让你循环焦虑，对工作实施迷茫且不敢大胆放开干。


上司做甩手掌柜抓的细节不放应该是大领导啊，看似巯松管理自己的员工，实际上人家抓住的是重点之重的要点，应该说这样的领导很聪明和明白的。我单位领导就是只抓接项目和去要钱，中间过程招员工和安排员工具体接活包括给员工开工资的活儿，他一概不管操心只让手下的和他合伙的兄弟来安排具体的事情。而我的姑姑担任做领导以后，每天把自己弄得象个陀螺一样的转个不停，从下车间抓质量和员工谈心到去工商所、银行办事，所有的过程她都要亲自去查办，以至于看大门的春节要回家过年她都好心放弃自己家里的团圆饭，来厂子替人家看门的，因为她的责任心和企业效益显著，集团公司负责人一直让姑姑做的小厂长到退休，其间还奖励的她去了几个国家出境游，所以到退休姑姑对我说她不后悔的，因为退休以后的她身体给搞垮了，天天去医院看病的，所以领导也有当的有没有智慧和富贵的命呀……😁

甩手掌柜，是我也不知道咋整，所以给你自由发挥的空间，潜台词是：你最好给我惊喜；抓着细节不放，是关注过程，因为害怕不管不问最后的结果稀碎。你可能感觉不被信任，上司说一套做一套，但反过来想：如果你事办的很漂亮，阶段性汇报很及时，重要的操作有请示，上司会贱兮兮上赶着操心劳力吗？

每个上司都希望有得力干将，自己能少干活不操心还不好？看起来，至少现阶段你还没做出来什么让上司非常满意的成绩，所以他对你的信任尚不足够，在职场，你要先证明自己别人才会给你信任，而不是先给你信任然后让你证明自己，你又不是他水灵灵的大侄子，一不熟，二没功劳，他嘴上说着“你放手去干”，心里想着“搞砸了可怎么办”……

所以，第一，要让他知情，人的安全感来自触目可及，就像你坐电梯会看着楼层显示一样，上司不需要惊喜，那玩意儿容易变成惊吓，一定要阶段性汇报，在上司询问之前主动汇报。放权不意味着放弃知情权，千万别傻乎乎的以为，得咧，我可以完全说了算爱咋干就就咋干了，这……就错的有点离谱了，你可能对自由有什么误会。

第二，上司关注细节，说明你细节可能不够细致，你可能觉得细节是鸡毛蒜皮，他可能想的是由小见大，或者他就是完美主义者有强迫症，他爱看细节你就把细节做到没毛病就完了，次数多了以后他自然就不看了。

与其抱怨，不如换位思考，想想上司为何如此，重要的是解决问题。



有了烦恼找明哥，找了明哥乐趣多～

謝邀。甩手掌柜就是放任自流，细节达人就是吹毛求疵，这是当领导人的两大禁忌。一般而言，这两个毛病不可能同时出现在一个人身上，同时有这两大毛病的人不配当领导。这样的领导人可能是心智不健全，感情用事的人。他凭自己的心情办事，高兴时什么都管，不高兴时什么都不管。对自己有利的事不该管的也管，对自已不利的事该管也不管。