公司会员制属哪部门管理

在企业中一般是由该公司的行政管理部来完成企业的制度编制和执行；如果企业中设有专门的企业管理部或企业管理委员会，那么一般是由这个部门或机构来完成制度编写。 制度编写初审后必须报总经办审批，通过员工大会予以公布实施；当然，企业的制度是与员工息息相关的，编写工作要与实际工作紧密联系，收集各个层面的信息加以分析，得出客观存在的问题或隐患，最终拿出有效的得力措施来实现制度化管理。

你认为一些商家的vip制度会不会导致公民平等权受损害？为什么

社会本来就是不公平的。难道不是吗？

你美我丑，你高我矮，你富我穷。怎么做到绝对公平？漂亮的就是占优势，赏心悦目。

我们的分配制度是按劳分配为主体,多种分配方式并存。而不是平均分配。

先不说商家VIP，就连我们食堂，阿姨都会留个小灶给领导，我们食堂早餐先到先得，7点多来最丰富，8点以后看运气，领导没事，8点20慢悠悠的来，阿姨从小房间里端出提前预留的。不公平吗？你升到这个地位，一样有这个待遇。

我们先聊聊什么行为商家会让公民平等权受损害？普通我和你到同一家餐厅吃饭，菜卖你38一份，卖我48一份，这就是不公平。允许你进去吃饭，不允许我进去吃饭，这就是公平。但是我来的多，我跟老板认识，他给我打9折，给你不打折？这样叫不公平吗？

商家是逐利的，我给他贡献的更多，我是VIP，所以我有更好的服务，这不是应该的吗?现在是市场经济，无可厚非。

天赋人权，自由尊严这些都是平等。但人从一出生开始，就是不平等的。有些人衣食无忧，父母早已规划好未来。有些人只想活着都已经很辛苦了。

为了自己，为了自己的孩子，为了平等，努力吧。


如何看待B站的大会员制度

不管怎么说，B站开付费实际上是必然的选择。

或者说，B站肯定会走到用户付费这一条路上，原因非常简单，因为B站之前的“以游戏收入养动画”本来就是一种非常不健康的做法，毕竟游戏的收入是不稳定的，而且一个游戏未必能一直火下去，无论是FGO也好，其他一系列游戏也好，一个游戏的生命周期是有极限的，而下一个替代品未必能达到同样的高度，甚至想达到略低的高度都是非常困难的事情。

但会员收费一旦起来了以后就是非常稳定的收入，就拿爱奇艺来说，爱奇艺目前的会员数已经超过了6000万，按照每人一个月15块钱算，仅会员收入就达到了9个亿，这是单月收入，年收入逼近百亿级别，实际上爱奇艺在2017年的会员方面收入就达到了65个亿人民币，而爱奇艺在2017年末的会员数量也只有5000万罢了。

而且最关键的就是，这个钱是“现金流”，对于任何一个公司来说，有几十个亿的固定资金收入都是非常重要的，且如果这个现金流是稳定的、持续增长的（甚至只要保持固定不变即可），那么公司的发展就会顺利的多，爱奇艺之所以这两年在飞速扩张，这几千万会员所带来的现金流是不可忽视的，虽然在爱奇艺收入中有很大一部分是广告，但广告未必能稳定拿到钱。

此外需要注意的是，爱奇艺的用户收入（即会员）在2015年就已经超过10个亿，2017年65个亿，今年预计可以超过80个亿，这三年的高速增长，让爱奇艺已经积累了几千万的用户。

在这种情况下，B站开会员制度甚至说“迫使”用户来购买会员（部分番只能会员观看，且包括一定老番）实际上是非常正常的事情，如果真的要谈的话，这个速度可能还慢了很多……

事实上B站如果再免费的话，得到的收入和如今也不会有太多的差距。

前阵子B站上市，有调侃FGO养活了B站，真实的情况却和调侃一样，手游的氪金收入是B站最主要的收入来源，其中FGO更是重中之重，而大会员这种对正版收费的制度，对B站收入占据多数的FGO氪金玩家来说，年度大会员如今优惠98块，其中FGO的年度大会员礼包就有2个呼符和15个圣晶石，呼符算六个石头的话，对一单非首冲来说，21个圣晶石就值63块，所以FGO氪金用户大多数不会吝惜这个年度大会员的。

（养活了B站的FGO氪金玩家甚至会觉得年度大会员礼包超值）

而其他的纯粹视频用户，给B站创造的收入大部分在承包番剧，承包番剧也是一种付费，以前没有大会员限制的时候，如今不想为大会员买单的用户在那时大半也不会去承包番剧，而B站曾经的历史问题尚且不论，后来的番剧全是买来版权的正版，也希望用户为版权买单，不过曾经的B站是看用户愿不愿意自己主动，如今在没有在视频头尾加入广告的前提下，压缩了非付费用户的权限。

（没有大会员限制之前，就有自愿的番剧承包制度）

综上所述，B站如今的用户数量已经足够多，所以要渐渐看重真正的付费用户，加入对免费用户的限制也能提高付费用户的体验。

（B站的用户数量和收入已经支持上市了，非付费用户自然要受到限制）

其实 B 站这部走的还是挺稳的，1 月新番开始 B 站在新番观看方面的一大改变就是部分独家新番内容需要付费才能观看当周更新的最新一话，如果不付费的话在 B 站就是落后一周才能观看上周更新的内容。这种付费观看的制度属于一种半付费，还没有做到「不付钱在 B 站就看不到」这样的纯付费模式。实际上这种付费模式已经是很多视频网站一直在做的，比如爱奇艺、优酷都有独家版权的新番采用这种播出模式。

而这种播出模式的采用，不管是不是 B 站主动想这么做的，版权方是要求 B 站必须这么做的，实际上日本的动画、漫画版权方现在已经不仅仅满足于向中国市场一次性的销售新番动画播放权，还对中国市场的付费阅读与付费观看制度很感兴趣，通过付费分成的方式版权方在原先的版权销售基础上还能获得一笔分成收入。而且这种付费先行观看的制度是版权方要求所有参与新番动画购买的视频平台必须要做，否则给再多钱也不愿意给授权。

实际上 B 站实行大会员模式也有一段时间了，本来 B 站的大会员相较于其他视频网站的会员付费来说，增值服务相对来说较少，在新番当中也少了一些会员特权服务。在开启付费抢先观看模式之后其实也为 B 站大会员增加了一定的含金量，凸显出了大会员与普通会员之间在服务上的差异化。同时对 B 站来说也是为自己扩展一个新的业务收入点，以前视频网站包括 B 站自己花钱买新番版权放在平台上播放，就是为了吸引流量，之后再做流量变现，开了付费抢先观看后就让相应的新番动画从原先的流量变现属性变成了内容变现属性，有了付费要素后观众会深思熟虑的去选择是否为了这些 B 站的付费新番选择成为大会员，这些付费数据和付费用户观看行为喜好，对于 B 站在参与日本动画制作与购买引进新番版权上也有很大的参考意义。

可能有人会说 B 站变了，但这种改变实际上对 B 站来说是长期向好的改变。

这个问题，我其实是回答过的，不管b站还是c站又或者d站，他们创造会员制度的目的都是为了赚钱。最直白讲，无非利用消费者的各个需求将平台所有的技术分层分次的贩卖给消费者。

共济会级别

共济会正式的等级只有三个，用度的符号“°”表现。第一度会员被称为“入门学徒”（Entered Apprentice），第二度会员被称为“石匠副手”（Fellow Craft），都不是正式会员，第三度即是正式会员，以导师为称（Master Mason），并且是共济会制度内的最高等级，只有苏格兰派才有33级。